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爱国情 奋斗者丨魏君默:廿载追梦赤子心
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刘双春/文

晨曦微露,秋风飒爽,新的一天开始了。在洛川交口河畔,一名身材瘦削、皮肤黝黑的中年汉子,一头钻进集团公司轻烃综合利用项目建设工地,在装置之间紧张而又娴熟地忙碌起来。他就是化建电仪公司轻烃项目电气仪表专业施工经理魏君默。

和23年前那个毛手毛脚的新工相比,此刻的魏君默,虽然肩负重任,却没了初出茅庐时的慌张和稚气,一双睿智的眼睛,透射出中年男人的成熟与沉稳。在这里,他带领着11个班组的275名工人,大干了四个多月,顺利完成了轻烃项目所有的电气仪表安装、调试任务。这也是他担任施工经理以来负责的最大工程。


从公职人员到电气能手


1994年,17岁的魏君默,从陕西仪祉农业学校毕业后,被分配到家乡政府工作。当时,尽管条件比较舒服、收入有保障,但在魏君默看来,这种既单调又繁琐的工作离他的梦想很远。

一年后,化建公司面向社会招工。当看到化建承建的连云港碱厂工程、南京扬子乙烯工程、榆林天然气工程等多项国家重点项目建设业绩时,羡慕电气安装行业、一心想到大企业学习技术本领的魏君默,再也抑制不住内心的激动,不顾家人劝阻,怀着对石油化工建设事业的憧憬,报名成为化建电仪分公司的一名协议工。

初到工地时,魏君默尽管从小喜欢电器,但毕竟没有学过电气专业知识,对大大小小仪器仪表的概念、原理,对配件的材质、用途等,还是一概不知,看着师傅们得心应手地装配仪表、连接线头、调试机器,想着自己只能干一些搬运、清理杂物之类的活儿时,心里很不是滋味……

男儿立志出乡关,开弓没有回头箭。一番静思之后,魏君默暗暗下决心:既来之,则安之,踏踏实实学习,力争早日成为一名熟练的电气安装技术能手。

他从最基础的识图开始学起,虚心向师傅求教,打破砂锅问到底,弄不明白不罢休。施工中,他认识到,只掌握简单的操作技能远远不够用,理解和掌握看不见、摸不着的电气原理很重要。于是,他买回《电气设备》、《断电保护》等专业书籍,工作之余,一个术语、一道原理地啃读、学习。多少个寂静的夜晚,工友们已进入了梦乡,只有枯燥的资料陪伴着他孤独的身影。

由于好学习肯钻研,魏君默的技术水平提高很快,1999年被分公司提拔为班组长;2003年,因创新意识强、技术精湛、成绩突出,他成功由协议工转为合同工,完成了职业生涯的一次跨越。


授人以渔 携手追梦


魏君默善于学习,更善于总结。高压电缆头制作合格率较低、费工又费力,是电气施工的薄弱环节。2016年,心细认真的他,花费近三个月的时间搜集、整理,编辑出《电缆安装工序指导说明书》,作为指导电缆头制作的规范标准和培训教材,有效解决了6千伏、10千伏、35千伏电缆头在施工中易混淆的问题,确保了各项工程电缆头制作一次合格率100%。由于该书实用性强,对施工过程中涉及到的各种难题都有解答,成为年轻职工喜爱的“随身必备工具”。

除了技术上出类拔萃,管理上他也很有一套。为了强化班组作风管理,他积极配合公司开展“六星红旗班组”创建活动,自费参加了清华大学中央企业班组长岗位管理能力远程培训学习,并结合施工实际,将工作事项分类归纳、整理成通俗易懂的“四、五、六、七、八”管理职责,供组员学习、遵守执行。2016年,他所在班组被亚洲城官方网站评为“六星红旗班组”,他本人还在集团公司优秀班组长培训讲堂上,与大家分享了他的班组管理经验。

魏君默不但自己爱学习、善钻研,还想方设法创造条件引导组员学习进步。他常说,自己的成长和进步,离不开公司的培养和师傅、同事们的帮助,他要把学到的知识和技术毫无保留地传授给年轻职工,和大家一起去追梦。

电气工程送电、试车过程中,第一时间查故障、解难题非常关键。为了帮助组员提升业务水平、提高工作效率,魏君默依据二次回路控制原理设计了初级工、中级工、高级工三个层次标准的实操台,手把手指导组员练习操作组装。同时,针对施工中电缆头半导体环切点容易出事故的情况,指导组员采用不接触、不伤害主绝缘层的侧切方法,有效提高了电缆头的安全性能。近年来,为了方便青年职工学习、查阅资料,他还在活动室设置了WIFI网络,配备了电脑、投影等辅助设备,使班组的学习蔚然成风。

他坦率地说:“大多数班组成员来自农村,出来工作就是为了多挣些钱改善生活质量。平时给他们多发点奖金只是权宜之计,提高他们的技术水平才是长久保障。授人以鱼不如授之于渔,技术帮扶比奖金帮扶更重要。这就是我创立学习型班组的初衷。”

2016年,延炼二联合四台脱硫脱硝余热锅炉安装工程开工。当时,工期只有17天,而且上道工艺和设备施工程序还没有结束,不具备电气仪表施工条件。魏君默带领团队积极出主意想办法,克服交叉作业干扰严重的困难,仅用15天时间,完成所有安装、调试任务,一次通过业主、监理方的质量验收。

2018年3月份,延炼惠家河配电室搬迁工程开工,要求边施工边调试边运行,工期紧、任务重。他带领技术人员,提前熟悉每台设备的停电时间和工艺流程,仔细研究施工方案,建议业主把原来泵房的六台汽油、柴油泵的线路由地沟敷设改为桥架敷设,以安全、优质、高效、合格的战绩打了场漂亮仗。

曾经年少敢追梦,廿载无改赤子心。多年来,一项项荣誉见证了魏君默与时俱进的奋斗印迹。利用业余时间,他先后取得电工技师资格证、清华大学中央企业班组长岗位管理能力培训结业证、中国石油大学本科毕业证。他带领班组2014年参加建设的延安石化厂汽柴油升级改造工程,被评为“中国安装工程优质奖”;他的班组2017年5月被集团公司评为“六星红旗班组”……

这就是魏君默,一个精益求精、永不自满的班长,带领着一个爱学习、有朝气、有活力的团队,正在集团项目施工中以过硬的技术实力,为企业降低工程成本、提质增效贡献着力量,追逐着共同的梦想。

 
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